Tres programas para tres momentos distintos
Cada programa de Cordal responde a una etapa concreta del proceso de estructuración y expansión. Elija el que corresponda al punto donde está su negocio hoy.
Volver al inicioCómo trabajamos
El enfoque de Cordal parte de una premisa sencilla: antes de expandir, hay que documentar. No importa qué tan bien funcione el negocio hoy; si las operaciones dependen del conocimiento no escrito del propietario, la replicación será difícil y costosa.
Cada programa comienza con un diagnóstico del estado actual, identifica los procesos críticos, los documenta en formatos utilizables y entrega al propietario un sistema que su equipo puede seguir sin depender de instrucciones informales.
El trabajo es colaborativo: el propietario participa activamente en todas las sesiones. No subcontratamos la producción de los documentos a terceros ni delegamos el trabajo a asistentes.
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01
Diagnóstico inicial
Revisamos el estado actual del negocio: procesos, registros, estructura del equipo y condiciones operativas.
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02
Identificación de procesos clave
Determinamos cuáles procesos son críticos para el funcionamiento del modelo y cuáles deben documentarse primero.
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03
Documentación y estructuración
Convertimos el conocimiento operativo en procedimientos escritos, claros y transferibles.
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04
Revisión y entrega
Verificamos que los documentos sean utilizables y los entregamos al propietario para uso inmediato.
Revisión de Preparación para Franquicia
Una revisión práctica que ayuda al propietario a entender si su concepto está en condiciones de ser documentado y replicado, y qué aspectos deben refinarse primero. Es el punto de partida para cualquier propietario que considere expandir su negocio pero aún no sabe por dónde empezar.
Lo que incluye:
- Revisión del estado operativo actual del negocio
- Evaluación de los procesos existentes y su nivel de documentación
- Resumen de preparación con diagnóstico claro
- Lista de prioridades ordenadas para los próximos pasos
Indicado para:
Propietarios que quieren evaluar la viabilidad de replicar su negocio antes de comprometerse con un programa de mayor alcance.
Consultar este programaPrograma de Sistematización
Un programa estructurado que acompaña al propietario en la documentación de sus operaciones para convertirlas en un sistema claro y replicable. Ocho semanas de trabajo con sesiones semanales de avance, revisión y producción de documentos concretos.
Lo que incluye:
- 8 sesiones semanales de trabajo directo con el consultor
- Borrador de manual de operaciones adaptado al negocio
- Documentación de los procesos estándar principales
- Plantillas de planificación de economía unitaria
Indicado para:
Propietarios que ya evaluaron su preparación y quieren iniciar el proceso formal de estructuración de su modelo operativo.
Consultar este programa
Alianza de Crecimiento
Una alianza extendida de seis meses para acompañar a la marca en la fase de crecimiento: nuevas ubicaciones, nuevos socios operativos o expansión de la capacidad interna. El foco está en que la consistencia operativa se mantenga mientras el negocio crece.
Lo que incluye:
- 6 meses de acompañamiento con sesiones periódicas
- Plan de expansión por fases adaptado al modelo
- Revisiones periódicas de avance y ajustes del plan
- Desarrollo de capacidades internas del equipo del propietario
Asesoría de estrategia y operaciones exclusivamente. No se incluyen servicios legales ni financieros regulados.
Indicado para:
Marcas con un modelo ya documentado que se preparan para crecer de forma activa y necesitan apoyo sostenido durante la fase de expansión.
Consultar este programa¿Cuál programa es para usted?
Use esta tabla para identificar el programa que mejor responde a su situación actual.
| Características | Revisión $590.000 |
Sistematización $2.300.000 |
Alianza $3.860.000 |
|---|---|---|---|
| Duración | 2 semanas | 8 semanas | 6 meses |
| Diagnóstico de preparación | |||
| Manual de operaciones | |||
| Plantillas de economía unitaria | |||
| Plan de expansión por fases | |||
| Revisiones periódicas de avance | |||
| Sesiones de trabajo | 2 sesiones | 8 sesiones semanales | Sesiones regulares |
| Mejor para | Evaluar el punto de partida | Documentar antes de crecer | Crecer con acompañamiento |
Protocolos que se aplican en todos los programas
Confidencialidad
Toda la información operativa y comercial del cliente se trata con reserva total durante y después del programa.
Alcance definido por escrito
Antes de iniciar cualquier programa, el propietario recibe una descripción escrita de qué incluye y qué no incluye el servicio contratado.
Consultor principal en cada sesión
El propietario trabaja en todas las sesiones con el consultor asignado, no con asistentes u otros perfiles intermedios.
Documentos de propiedad del cliente
Los entregables generados durante el programa son propiedad exclusiva del cliente y no se utilizan para ningún otro fin.
Sin conflictos de interés
Cordal no recibe comisiones por referir a terceros. Los honorarios de consultoría son la única fuente de remuneración.
Delimitación de servicios regulados
Cordal no presta servicios legales, notariales ni financieros. Cuando estos son necesarios, orientamos al cliente hacia los profesionales habilitados.
Inversión para cada etapa
Precios en pesos colombianos (COP). Opciones de pago en cuotas disponibles para programas de mayor duración.
Revisión de Preparación
$590.000
COP · pago único al inicio
- 2 semanas de duración
- Resumen de preparación
- Lista de prioridades
Sistematización
$2.300.000
COP · opciones de cuotas
- 8 semanas de duración
- Manual de operaciones
- Economía unitaria
Alianza de Crecimiento
$3.860.000
COP · opciones de cuotas
- 6 meses de duración
- Plan de expansión por fases
- Revisiones periódicas
¿No está seguro de cuál programa elegir?
Escríbanos y le ayudamos a identificar el punto de partida más adecuado para su negocio sin ningún compromiso.
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